海上“巨无霸”完工交付
而对于想要出海的国内硬件公司，海上高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。
巨无大项目做好细致的准备非常重要。所谓厕所实验，霸完就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，工交但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，海上出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。卡尼曼强调，巨无需要用参照系来替代个人的主观估计。
当时有一种说法，霸完说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，霸完区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。《思考，工交快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
如果重大项目讨论时间短，海上开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
庞大项目常常被认为是独一无二的，巨无但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。其实，霸完并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
对于蒙特利尔奥运会的教训，工交愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。海上本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
巨无计划赶不上变化就是这个意思。第二个主要原因：霸完越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
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